戰(zhàn)略管理就是決定企業(yè)的方向、目標(biāo)和發(fā)展思路。企業(yè)有沒(méi)有卓越的戰(zhàn)略，主要還是取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有沒(méi)有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，有沒(méi)有卓越的戰(zhàn)略眼光。

6月29日，在同學(xué)們的等待和期盼中，重慶大學(xué)高級(jí)工商管理研修班30班的同學(xué)迎來(lái)劉紅松教授主講的《戰(zhàn)略管理》課程。

課堂一開始，劉教授就表示，既然走入重慶大學(xué)的課堂，希望同學(xué)們只重知識(shí)，不講利益，只重情誼，不計(jì)得失。接著劉教授又強(qiáng)調(diào)了來(lái)重大的課堂上要學(xué)什么？學(xué)眼光，學(xué)胸懷，學(xué)情懷，學(xué)人格魅力。

三天的課程，劉教授先將戰(zhàn)略管理講到天上，然后講到地下，最后講到大家的心中去，讓大家對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略管理有了更清晰的思路，讓大家對(duì)如何建立系統(tǒng)化的戰(zhàn)略思想，提升企業(yè)戰(zhàn)略全局意識(shí)，全方面把握企業(yè)戰(zhàn)略制定的法則，掌握戰(zhàn)略決策過(guò)程，戰(zhàn)略評(píng)價(jià)實(shí)施及其控制要求等方面的內(nèi)容有了全新的認(rèn)識(shí)，從而為引領(lǐng)企業(yè)走向持續(xù)成功之路，有了方向和方法。

劉教授表示未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)主要要靠投資拉動(dòng)，未來(lái)十年是中國(guó)最佳投資窗口期。主要投以下五個(gè)方面：投產(chǎn)業(yè)升級(jí)，投基礎(chǔ)設(shè)施，投改善環(huán)境，投城鎮(zhèn)化建設(shè)，投技術(shù)創(chuàng)新。劉教授還說(shuō)企業(yè)戰(zhàn)略使命的基本點(diǎn)是做一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)。企業(yè)要對(duì)社會(huì)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、道德責(zé)任和慈善責(zé)任四項(xiàng)責(zé)任。

三天的課程在劉紅松教授時(shí)而震撼磅礴時(shí)而如涓涓流水的語(yǔ)言中，同學(xué)們打開了企業(yè)戰(zhàn)略的全球視野，對(duì)宏觀的戰(zhàn)略也有了清晰的認(rèn)知，更掌握了企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和規(guī)劃的精髓。

上課期間，同學(xué)們嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，課堂上積極與老師進(jìn)行互動(dòng)交流，認(rèn)認(rèn)真真記錄課堂上老師講授的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我們深深的感覺(jué)到這些企業(yè)家汲取知識(shí)的積極心態(tài)。