品牌營銷策劃MBA研修班招生簡章

學費：2.0萬

學制：1年

方式：周末班

地點：北京

網(wǎng)上報名

你在營銷管理中是否遇到這些“痛”？

業(yè)績停滯不前，利潤下滑？掌握一套創(chuàng)新營銷方法和業(yè)績改善工具和方法，快捷提升績效。

大客戶管理難，開發(fā)新客戶更難？流程改進，商業(yè)模式升級，讓客戶成為戰(zhàn)略伙伴。

營銷人才招不來，也管不住?人才系統(tǒng)管理工具，搭建人才選、育、留方案，讓員工好管理。

互聯(lián)時代沖擊，營銷思路窘迫？前沿營銷思維升級，創(chuàng)新營銷模式突破共贏互聯(lián)時代。

營銷成本飛漲，如何突破新思路？內(nèi)外兼修，團隊思維升級與新媒體營銷同步，降低成本。

跨界打擊，資源不足，如何應對？100場前沿政商論壇，未雨綢繆，深度商圈資源平臺。

一、北大EMBA授課模式

★學

北大專屬課程縱觀全球經(jīng)濟格局，深度解析股權(quán)投資、聆聽商業(yè)模式轉(zhuǎn)型新思路。企業(yè)上市涉及的資本運作精華。探討新產(chǎn)業(yè)投資方向，解讀成功之道。

★訪

參觀訪問多家國內(nèi)外企業(yè)以及投資路演活動，了解人工智能、前沿醫(yī)療等最新科技趨勢。探訪金融圣地，觀摩工業(yè)4.0，企業(yè)走向創(chuàng)新之旅。

★游

游覽紐約、硅谷、德國、以色列的自然景點及歷史建筑，感受人文情懷和文化藝術(shù)，沿途品味當?shù)孛朗澈托蕾p人文景觀的同時感受世界經(jīng)濟變化趨勢，把握未來經(jīng)濟發(fā)展方向，大勢所趨，破勢而立。

★聯(lián)

融合多家金融機構(gòu)資源，匯聚業(yè)界成功企業(yè)家和資深教授的塔尖智慧，搭建高管間深度交流平臺。深入解讀卓越企業(yè)的成功經(jīng)驗，拓寬您的國際經(jīng)營視野、持續(xù)改善本土企業(yè)。

二、課程體系

（一）品牌戰(zhàn)略

01《品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新》

如何把握從銷售到營銷到品牌的戰(zhàn)略提升的3大核心？

如何對品牌戰(zhàn)略思維邏輯及基本洞察的“3階段”運作的把控？

如何利用品牌的“特點、買點、賣點及觸點”來定位屬于你的品牌？

如何通過基于品牌定位的營銷組合策略做口碑營銷、大數(shù)據(jù)營銷？

02《營銷合伙人模式創(chuàng)新》

掌握公司估值模型、合作人選拔模型

掌握事業(yè)合伙、項目合伙的操作套路

掌握合伙人的甄選、出資、分錢、退出機制

掌握合伙人的股權(quán)設計（人力股等設計）

預防合伙人的潛在風險

03《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新之路》

制定轉(zhuǎn)型策略的模型與工具

如何迭代實體經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式

在快速變化的環(huán)境中如何取得競爭優(yōu)勢

如何制定快速靈活、富有彈性的企業(yè)戰(zhàn)略

指數(shù)型組織——打造實體經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)的綜合體

“互聯(lián)網(wǎng)+”敏捷變革的4個原則

04《數(shù)字時代的品牌競爭戰(zhàn)略》

數(shù)字時代品牌的本質(zhì)與趨勢

數(shù)字時代的品牌層級戰(zhàn)略

痛點思維以及品牌化操刀

認知革命思維以及品牌化

場景思維以及品牌化

社交媒體時代下品牌戰(zhàn)略

將大數(shù)據(jù)融合進品牌戰(zhàn)略

數(shù)字營銷戰(zhàn)略與品牌協(xié)同戰(zhàn)略

05《創(chuàng)新設計思維》

在固化的組織中如何重構(gòu)“創(chuàng)新組織”的基因

工業(yè)4.0時代企業(yè)如何創(chuàng)新設計并轉(zhuǎn)型

企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的落地方法論和操作步驟

思維導圖在創(chuàng)新組織中的管理應用

培養(yǎng)創(chuàng)新設計思維的12大方法訓練

06《互聯(lián)網(wǎng)+CODEX產(chǎn)品創(chuàng)新體系》

新生態(tài)、新物種總論

產(chǎn)品錨

功能及體驗——尖叫的藝術(shù)

運營及進化

落地方案

（二）營銷策劃與戰(zhàn)術(shù)

01《營銷戰(zhàn)略模式創(chuàng)新》

傳統(tǒng)企業(yè)為什么談互聯(lián)網(wǎng)色變？利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新3大思路

企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)怎么做品牌差異化升級？

傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷除了上京東天貓，還有哪些創(chuàng)新路徑？

傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)升級跟互聯(lián)網(wǎng)營銷有哪些本質(zhì)的差異？

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做好互聯(lián)網(wǎng)營銷？

02《營銷哲學與文化》

年度營銷戰(zhàn)略布局3種戰(zhàn)略模式與4大經(jīng)營路徑

如何構(gòu)建年度營銷戰(zhàn)略布局作戰(zhàn)運行圖？

如何整合重構(gòu)企業(yè)組織適應并保障戰(zhàn)略布局按計劃進行？

如何設定各職能部門人員的甄選、管理與激勵相關(guān)機制、保障運行？

如何制定計劃執(zhí)行中的營銷戰(zhàn)術(shù)與謀略？

03《人才甄選與團隊管理》

營銷團隊的組織與文化建設

銷售隊伍的招聘甄選

銷售隊伍的培訓與開發(fā)

銷售隊伍的激勵與薪酬

銷售隊伍的監(jiān)督與績效管理

案例討論和互動

04《商務談判中的謀略應用》

如何在談判前做好信息收集和尋找己方談判籌碼的準備？

商務談判中談判桌上的3種出牌策略和實戰(zhàn)演練

談判開場后對方先出牌的拆招和預設中的選擇和結(jié)果實施

談判中的機關(guān)識別及應對措施

談判的終極戰(zhàn)術(shù)與解析模型

05《總裁演講力訓練營》

什么是演講？演講的本質(zhì)到底是什么？

企業(yè)總裁為什么要學習演講？

怎樣才能學好演講？

魅力口才五個一百

06《互聯(lián)網(wǎng)時代危機管理》

為什么要學習危機管理？

危機管理的策略方法

如何用示弱法進行有效談判？

如何用示強法進行有效談判？

行知中國”是在多年“移動校園”實踐的基礎上再度創(chuàng)新，是EMBA在十余年辦學經(jīng)驗的基礎上開創(chuàng)的全新教學理念和模式，將創(chuàng)造更加貼近“實際操作”的教學氛圍，也是國內(nèi)商學院首個實踐體驗式課程?！靶兄袊髽I(yè)篇”課程從一開始就是讓授課老師先走進企業(yè)熟悉企業(yè)的狀況、對企業(yè)進行深度的調(diào)研，以達到在教學中將企業(yè)最優(yōu)實踐與管理前沿新知的深度結(jié)合。至今課程已經(jīng)走過十幾個城市，走進過一汽集團、哇哈哈、華為公司、騰訊、萬科、伊利等上百家知名企業(yè)。

學員合影